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なぜ組織は「イノベーション」をつぶすのか?

なぜ組織は「イノベーション」をつぶすのか?
By エイドリアン ブラウン

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  • 発売日: 2007-08-01
  • 版型: 単行本
  • 213 ページ

エディターレビュー

出版社/著者からの内容紹介
クリエイティビティとは、個人またはチームが新たなアイデアを創造することである。イノベーションとは、一つの組織が新たなアイデアを創造し、それを新たな製品・ビジネス手法・戦略へと変換して株主価値を創出するプロセスである。ブレア元英首相のブレーンだった著者が、この定義と最新の理論に基づき、企業の運命を大きく変えるイノベーションに実践的なアドバイスをおくる。

内容(「BOOK」データベースより)
組織のDNAにクリエイティビティを組みこむ方法、イノベーションを価値に結びつける技法、公共部門に役立つ成功事例と教訓。英国ブレア前首相のブレーンが提示する、イノベーション入門書。

著者について
■エイドリアン・ブラウン
Adrian Brown
公共と民間の両部門で活躍するコンサルタント/アドバイザー。2002~2005年、イギリスのトニー・ブレア首相の顧問として、保健と交通を主とした広範囲にわたる政策にアドバイスする。公的機関の業績を改善する目的でイギリス政府が導入したイノベーティブな業績管理システムの開発にも携わる。それ以前は、マッキンゼーアンドカンパニーのコンサルタントとして、金融サービス、小売り、メディア、交通といった、さまざまな業界の顧客を相手に活躍。ケンブリッジ大学で経営学と物理学の修士号を取得。2007年にはハーバード・ビジネス・スクールでMBAを取得。

●監訳者紹介
■池上 孝一(いけがみ こういち)
イケガミ・アンド・カンパニー株式会社代表取締役社長。ビジネスコンサルタント、企業アドバイザー。早稲田大学理工学部を卒業後、アクセンチュア入社。アクセンチュアのパートナー(執行役員)、日本ユニシスのコンサルティング部門(ビジネス・イノベーション・オフィス)の代表を経て、イケガミ・アンド・カンパニー株式会社を設立。これまでに、中央官庁をはじめ、地方自治体、エネルギー企業、運輸業、通信業、小売業、消費財メーカー、金融機関など多数のクライアント企業に対するコンサルティングプロジェクトに従事。事業戦略立案、顧客戦略立案、人材戦略立案、IT戦略立案、組織改革、業務プロセス改革、システムグランドデザイン策定、チェンジマネジメントなどを幅広く手がける。著書に『顧客理解の技術』『素敵に変わる方法』『人を大切にする経営』(共著、ファーストプレス)、『「価値組」未来企業へのメッセージ』(共著)『「価値組」未来企業へのシナリオ』(共著)『決断力を鍛えるトレーニングブック』『スマート・ガバメント』(共著)、論文多数。顧客視点でのイノベーションワークショップ講師、経営課題をテーマにしたアクションラーニング講師としても活躍中。

イケガミ・アンド・カンパニー株式会社

■鈴木 敏彰(すずき としあき)
日本ユニシス ビジネス・イノベーション・オフィス統括パートナー。慶応大学理工学部在席中に、当時の科学技術庁/航空宇宙技術研究所(NAL、現JAXA)において宇宙工学の基礎理論研究に参加。その後アクセンチュアに在席し米国・国内でマーケティング戦略、営業戦略、新規事業領域を中心にクライアントへのコンサルティング活動に従事。2003年より日本ユニシスのコンサルティング部門(ビジネス・イノベーション・オフィス)の立ち上げに参画。2005年4月より現職。小売業をはじめ、消費財メーカー、通信業、エネルギー企業、総合商社などの業界を代表するリーダー企業と、経営戦略立案、マーケティング戦略立案、顧客戦略立案、営業組織改革、販売プロセス改革、事業開発支援などを幅広く手がける。著書に『顧客理解の技術』(共著、ファーストプレス)、マーケティング戦略、顧客戦略、事業開発に関する論文、セミナー多数。ワークショップ講師としても活躍。

●訳者紹介
■立木 勝(たちき まさる)
翻訳家。京都市出身。大阪府の中学・高校教諭、英会話学校職員を経て現職。主な訳書には、『脳を鍛える大人のパズル』『脳を鍛える大人のパズル2』(中経出版)、『人生を変えた贈り物』(成甲書房)、『こうすれば儲かる』(きこ書房)、主な監訳書には『きれいなパンツをはきなさい』(バベル・プレス)などがある。