商品の説明

The groundbreaking follow-up to the international bestseller­­a hands-on guide to putting McKinsey techniques to work in your organization

McKinsey & Company is the most respected and most secretive consulting firm in the world, and business readers just can't seem to get enough of all things McKinsey. Now, hot on the heels of his acclaimed international bestseller The McKinsey Way, Ethan Rasiel brings readers a powerful new guide to putting McKinsey concepts and skills into action­­The McKinsey Mind. While the first book used case studies and anecdotes from former and current McKinseyites to describe how "the firm" solves the thorniest business problems of their A-list clients, The McKinsey Mind goes a giant step further. It explains, step-by-step, how to use McKinsey tools, techniques and strategies to solve an array of core business problems and to make any business venture more successful.

Designed to work as a stand-alone guide or together with The McKinsey Way, The McKinsey Mind follows the same critically acclaimed style and format as its predecessor. In this book authors Rasiel and Friga expand upon the lessons found in The McKinsey Way with real-world examples, parables, and easy-to-do exercises designed to get readers up and running.

商品の詳細

• Amazon.co.jp ランキング: #116934 / 本
• 発売日: 2002-04
• 版型: 単行本
• 286 ページ

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   本書は世界的ベストセラーの著書が送り出す最新作で、マッキンゼー式テクニックを自分の会社で役立てることを目的にした本である。

   マッキンゼー＆カンパニーは、世界で最も注目を集める、最も謎に満ちた戦略コンサルティング会社で、そのすべてを把握することはビジネスの専門家でも難しいようだ。世界的ベストセラー『The McKinsey Way』（邦題『マッキンゼー式 世界最強の仕事術』）に続いて、イーサン・M・ラジエルが新たに世に送り出すのは、マッキンゼーの理論と技を実践するための優れた指南書『The McKinsey Mind』である。前作『The McKinsey Way』は、過去から現在にいたる「マッキンゼー理論」からの事例やエピソードを用いて、「一流企業であるクライアントが抱える超難問を解決する」方法を説いていたが、今回はさらに一歩踏み込んだ内容になっている。本書は、段階を追ってマッキンゼー式の方法と技術と戦略について解説しながら、企業の抱える重大問題の数々を解決し、どんなベンチャー事業であろうとより良い結果を出せるよう導いてくれる。

 『The McKinsey Mind』は、これだけで独立したものとして読んでも『The McKinsey Way』と併せて読んでもよいが、前作と同様に実に優れた形式の本であることに変わりはない。現実に即した例やたとえ話、読者がさっそくやってみたくなるような簡単な「練習問題」を織り交ぜながら、『The McKinsey Way』で得た教訓について詳説している。

内容（「BOOK」データベースより）
前著『マッキンゼー式世界最強の仕事術』では、実践的な技法を提示するより「ザ・ファーム」の解説が大半を占めていた。しかし、本書は、逆のアプローチで進められている。前著がマッキンゼーのエンゲージメントに主眼を置いていたのに対し、本書は、どうすればマッキンゼーの方法を、あなたのキャリアや組織に応用できるかを論じている。この目的を果たすため、前著を基盤としつつ、新たな見解も提供していく。

内容（「MARC」データベースより）
世界有数のコンサルティング会社マッキンゼー&カンパニーの仕事術を活用した問題解決法やマネジメントのテクニックを、応用・実践するためのテキスト。「マッキンゼー式世界最強の仕事術」の実践編。

カスタマーレビュー

どうか
わずか3年の経験でこのテーマに挑むのはちょっと無謀。前作同様、さすがに大きな嘘は書いていません。しかし内容が薄く表層的。

う～ん
経営コンサルタントとは一体どのような仕事をしてお金を貰うのか？
私がこの本を買った動機は単純にそれだけのことでした。
読んで思ったのは、ゴールドラットの思考プロセスの亜流じゃないのか？
という素朴な疑問です。
私も自身の職場で改善活動を実施しているが、この程度のレベルなら日常的
に個人でも行えると思うし、現にやっていたりもする。

もしロジカルな思考を学びたいのであれば、
本書よりはゴールドラット博士の「ザ・ゴールⅡ 思考プロセス」の方が
わかりやすいし、はるかに面白いです。

ただのメモか・・・
多少でもこの手の本に馴染みのある方なら大して新しい発見もなく読み終
えてしまうのではないか。
構成としては理解しやすくなっており、これが「マッキンゼー式」なのかも
しれないが、普遍化しようとしすぎて問題を単純化しすぎている。
実際にビジネスの第１線にいればこのようなテクニックは最低限のスキル・
ノウハウと思われ、どちらかというと新人管理職の復習用テキストか。