商品の説明

"A comprehensive solution to the requirements challenges faced by every development team. Full of insight and ideas all developers can learn from." --Ivar Jacobson

"Many projects fail for the simple reason that the developers fail to build the right thing: They either deliver a system that does not meet the expectations of its intended users, or they deliver a system that focuses on secondary functions at the expense of its primary use. Drawing on their extensive experience, Dean and Don demonstrate how to employ an industrial-strength requirements process, one that helps ensure you will build the right thing. Developers of any kind of application should read this book." --Grady Booch

Despite the wealth of development knowledge, experience, and tools generally available today, a substantial percentage of software projects continue to fail, often because requirements are not correctly determined and defined at the outset, or are not managed correctly as the project unfolds. Clients do not always know or express their needs precisely, and too often designers and developers do not ask the right questions at the right times. As a result, projects often spin out of control as "feature bloat" and shifting priorities cause budgets and schedules to exceed expectations. Managing Software Requirements focuses on this critical cause of failure and offers a practical, proven approach to building systems that meet customers' needs--on time and within budget.

The authors are skilled practitioners who have spent their careers in the trenches building high-quality applications, including safety-critical, real-time systems. Using an informal, approachable style, their own war stories, and a comprehensive case study they show how designers and developers can effectively identify requirements by employing the power of use cases and more traditional forms of requirements expression. The book illustrates proven techniques for determining, implementing, verifying, and validating requirements. It describes six vital Team Skills for managing requirements throughout the lifecycle of a project: Analyzing the Problem, Understanding User Needs, Defining the System, Managing Scope, Refining the System Definition, and Building the Right System. Managing Software Requirements specifically addresses the ongoing challenge of managing change and describes a process for assuring that project scope is successfully defined and agreed upon by all stakeholders.

Topics covered include:

* The five steps in problem analysis * Business modeling and system engineering * Techniques for eliciting requirements from clients, users, developers, and other stakeholders * Applying and refining use cases * Prototyping * Organizing and managing requirements information * Establishing project scope and managing customers * Using both informal and technical methods for specifying requirements * How to measure and improve the quality of your product's requirements * Moving from requirements to implementation * Verifying and validating the system * Managing change

The book concludes with a step-by-step guide to incorporating these powerful techniques into future projects.

商品の詳細

• Amazon.co.jp ランキング: #523285 / 本
• 発売日: 2002-04
• 版型: 単行本
• 496 ページ

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   本書は、ソフトウェア要求管理の概念と要求管理を効果的に行うために必要なスキル、適用方法について書かれた本である。実務者にとって要求を管理するための考え方や手法が解説されている虎の巻である。

   要求管理を効果的に行うために、実践的なアプローチによって6つのスキルを説明している。担当者だけでなくプロジェクトとしてどうアプローチすべきか、どのようなスキルが必要かを解説している。すなわち、本書はプログラミングの本ではなく、ソフトウェアアプリケーションの要求管理について書かれたものである。

   システムを構築するうえで最も重要なのは顧客の要求をいかに正しくシステムに反映するかである。しかし、現実においてこれほど難しいものはない。それは、顧客にとっての本当の要求を見出し、要求をシステムへ反映し、要求に対してシステムを評価するということが簡単にできるものではないからである。本書には、この要求管理に必要なスキルとアプローチ方法が書かれているのである。まさに、ソフトウェア開発の処方箋のようである。残念ながら、読者がここで書かれている方法をそのとおりシステム開発に適用しただけではシステム開発を成功に導くことはできない。大切なのは、ここに書かれているスキルとその方法に対する考え方である。そこを理解し、解説してある方法をカスタマイズしたり、別の方法を柔軟に用いれば、きっとシステム開発を成功に導くことができるだろう。

   付録では、SEI-CMM（Software Engineering Institute-Capability Maturity Model）とISO9000における要求管理やRUP（Rational Unified Process）における要求管理についても触れている。RUPについては、『ラショナル統一プロセス入門』を参考にして欲しい。

   ソフトウェア要求管理はシステム開発の重要な項目であり、本書はソフトウェア開発に関わるすべての人々に読んで欲しい。そして、「推薦の言葉」でヨードンも書いているように、顧客の立場にあたる人々にもおすすめしたい。実際に、要求の解決に関わるすべての人が対象といっていい内容である。（新保康夫）

内容（「BOOK」データベースより）
本書は、複雑なソフトウェアアプリケーションに対する要求管理について述べています。ソフトウェア開発側のメンバー(分析者、開発者、QA担当者、プロジェクトマネージャ、ドキュメント作成者など)だけではなく、外部の「顧客」側のメンバー(ユーザやその他の利害関係者、マーケティング担当者、管理者など)も対象としています。

内容（「MARC」データベースより）
顧客のニーズを満たす適切なシステムを構築するために、いかに要求を定義し、管理していくかについてのシステマティックなアプローチを解説。具体的なチームスキルを提示し、いかに実現するかを明らかにしていく。

カスタマーレビュー

要求管理のスキルを高めるための必読書
要求管理はシステム開発プロジェクトのスコープ管理そのものであり、システム開発のプロジェクトの成否を決定する一番大きな要素だと思います。あいまいな要件、あとからあとから出てくる仕様追加、仕様変更。これらは要求管理の品質が低いことに起因する事象です。
あいまいな要件、仕様追加や仕様変更をユーザーのせいにするのは簡単ですが、それはそもそもシステム開発の専門家としての開発者サイドに、要求分析、要求管理について適切にユーザーをリードするスキルがないことを露呈していることに他ならないと思います。
この本は要求管理についてのスキルを高めるための手法が満載されています。問題の分析、ユーザーニーズの理解、システムの定義、開発範囲の管理、システム定義の詳細化と構築につき平易に記載されています。その際、開発プロセスとしてユースケース駆動開発、反復型開発を重要な要素とする統一プロセスを意識した記述となっており（章のタイトル自体が「問題を分析する」等ユースケースの記述になっている）、開発範囲のベースラインとしてユースケースを用いることや、開発の各工程の中で、いかにして要求のトレーサビリティー（追跡可能性）を追求していくか等、大変参考になりました。やや厚めの本ではありますが、何度でも読み返したくなる本です。