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通勤大学MBA1  マネジメント (通勤大学文庫)

通勤大学MBA1 マネジメント (通勤大学文庫)
By グローバルタスクフォース

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  • Amazon.co.jp ランキング: #57945 / 本
  • 発売日: 2002-06-25
  • 版型: 新書
  • 224 ページ

エディターレビュー

内容(「BOOK」データベースより)
グローバルビジネスの世界ではもはや共通言語ともいえるMBA。本書ではそのうち国内外の経営大学院で必須科目となっている「マーケティング」、「アカウンティング」、「コーポレートファイナンス」、「人的資源管理と組織行動」、「ストラテジー」を取り上げる。さらに「クリティカルシンキング」を加え、これら5科目の諸要素を実際の経営に役立たせていく際に不可欠となる論理的思考能力を養う。和英対照索引もついた、便利な一冊。

内容(「MARC」データベースより)
キャリア志向のビジネスマンにとっては憧れのMBA。ただ、従来のMBAテキストは分厚く、難しそうなものばかり。通勤電車内で、女性でも読み易く、見開き完結&図解で指南するテキスト。第1巻はマネジメントを解説する。

著者 グローバルタスクフォース株式会社(グローバルワークプレイス・ジャパン)
世界のビジネスマンの共通言語をコンパクトに習得 MBAで学ぶ内容は、グローバルビジネスの世界においては、最も基本的な共通言語となっています。これらの共通言語を体系的に学ぶ意義は、すべての分野において広く理解をすることで、社内外問わずあらゆる意思決定のために、様々な部署や立場の人と共通の土俵で議論ができることにあります。

例えば、商品を売るために多くの予算を取りたい営業・マーケティング部と経費圧縮に加え残りの予算の適正配分を行う必要がある財務部の間の議論がしばしば噛み合わず、社内トラブルの元となるのは、お互いの前提と状況を理解することなく、感情的な議論を行うためです。現実的な問題に対する共通の解を得るためには、ビジネス上における共通の認識と言語を持つことがスタート地点となります。

本書は世界のトップ㡊クールが共同で運営する公式MBA同窓生組織の日本事務局である著者が、MBA以外の全ての対象者、つまり国内の営業担当から技術担当スタッフにいたるまでを対象として、最低限必要な知識を提供します。このような世界のビジネスの共通言語はグローバル経済の中、MBAホルダーだけが必要なものではない、ということです。この知識をわかりやすく、しかし中途半端に単純化することなく、MBAのバイブルとなっているオリジナルコンセプトを柱にし、見開きで説明を完結したハンディタイプの書籍がこの通勤大学文庫MBAシリーズです。

是非、通勤電車や休憩中、顧客待ちなど細切れの時間を活用して、MBAの内容を習得して下さい。


カスタマーレビュー

とりあえず浅く広く学びたい人のために3
タイトルはMBAと題されているが、電話帳みたいなテキストを1科目で何冊も使用する世界の勉強とは次元を異にするものでしょう。しかし、もう一つのタイトルである電車の中で気軽に勉強したい人には、読みやすい本になっています。
高度で深みのある勉強したい人には不向きですが、漫画の替わりに通勤の帰り道で読むにはうってつけかもしれません。

この手の本は、ありそうでなかったので、”痛勤”に悩んでいて、時間の有効活用をしたい人は、このシリーズの中の興味があるものを一冊よんでみる価値はあるでしょう。

あくまで第一歩4
専門的なMBA本の目次にちょっと説明付けました、程度の本ですが、この『ちょっと説明』のサマライズがうまくて読みやすいです。
MBAの知識はそこそこ持っているけど日常使ってないor忘れている人には、記憶の奥底から引き出すためのキーワードリストとして使えます。

また、「MBAとは何ぞや?」という方の第一歩としては有益ですが、このあともう少し専門的な本も読まないと、中途半端な知識だけ身に付いてしまい逆効果かもしれません。
あくまで第一歩という認識で読まれるのがいいでしょう。

入門の入門としてはまとまりのある本!4
ã"の手の本ã‚'批判するのはカンタンなã‚"です。「絶対容量が足りない」「ã"の程度の量でMBAのタイトルã‚'冠するなã‚"ておã"がまã-い」「MBAとつã'れば何でも売れる」なã‚"て、どã‚"な書評見てもでてくるã-、読まなくても書ã'るもã‚"です。ã-かã-、そうã-た問題点とå'き合いながら、æ-°ãŸãªæ'»ç"¨æ³•ã‚'見出ã-ていく、そういうのもマネジメントなã‚"じゃないでã-ょうか。「ページ数がå°'ない」というã"とは、確かにæƒ...報量の絶対的容量のå°'なさã‚'意å'³ã™ã‚‹ã‹ã‚‚ã-れませã‚"。もちろã‚"、私自身、ã"の本だã'で、マネジメントのå...¨ä½"像ã‚'把握できるなã‚"てã"とは思っていませã‚"。ã-かã-、何事にも順序というものがあります。いきなり大分なテキストã‚'è³¼å...¥ã-て、é€"中で挫折するよりも、ã"の手のè-„い本ã‚'買って、とりあえずï¼'冊終えてã!€ã‚る程度の征服感ã‚'持って次へと進むæ-¹ãŒãšã£ã¨åŠ¹çŽ‡çš„ã˜ã‚ƒãªã„ã§ã-ょうか。MBAのマネジメントã‚'理解するためには、ある程度定評あるテキストã‚'使ç"¨ã™ã‚‹å¿...要があるã"とは認めã-るã‚'å¾-ないとã"ろですが、そうã-た目標となるテキストの足がかりとã-て、本書ã‚'利ç"¨ã™ã‚‹ã¨ã„う計ç"»ãŒç«‹ã¦ã‚‰ã‚Œã‚‹ã®ãªã‚‰ã€æœ¬æ›¸ã‚'利ç"¨ã™ã‚‹ã"とは、大変有益であるã-、その計ç"»è‡ªä½"がひとつのマネジメントなのではないでã-ょうか。ã"うã-た利ç"¨ãŒã§ãã‚‹ã‹ã©ã†ã‹ã€èª­è€...のマネジメント能力ã‚'評価するひとつの基æº-となるかもã-れませã‚"。