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戦術と指揮―命令の与え方・集団の動かし方 バトル・シミュレーション

戦術と指揮―命令の与え方・集団の動かし方 バトル・シミュレーション
By 松村 劭

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  • Amazon.co.jp ランキング: #47542 / 本
  • 発売日: 1995-08
  • 版型: 単行本
  • 254 ページ

エディターレビュー

出版社/著者からの内容紹介
日本初、元自衛隊作戦参謀が明かす、戦い、組織での集団の指揮と動かし方。ゲーム形式を用いて、ビジネスマンが職場にも応用できる内容。

内容(「BOOK」データベースより)
ビジネスですぐに役に立つ「目標・統一・主導・集中・奇襲・機動・経済・簡明・警戒」の9原則とは何か。プロが作った、パソコン・ゲームをこえる本格戦術シミュレーション60題。

内容(「MARC」データベースより)
敵と味方を考える21の質問、集団における命令の下し方、現場と指導者のギャップの埋め方など、戦術についてわかりやすく解説。プロが作った、本格戦術シミュレーション60題。日常生活に活かせる。〈ソフトカバー〉*


カスタマーレビュー

・・・平成の「諸葛亮」予備軍へ捧げます。5
素晴らしいの一言に尽きる。具体的な状況に対応した「現場レベル」での行動が生々しい。特に終盤の「仮想Q島」における有事シミュレーションは「実務経験者」でなければ書けない。●これまでの著者の作品の大半は戦史に学ぶ「抽象的」作品が多かったが、今回は極めて「具体的」な現場での運用が主な内容である。この1冊で「現場としての戦場」が立体的に細部まで把握できる。●「自衛隊のイラク派兵」をきっかけに、こういう隠れた「知的無形文化遺産」に触れられる人は幸運な人だと思う。

無理やりビジネス書として読む5
軍隊にもつイメージは「上からの命令には絶対にしたがう」ではないですか?
でも、実は違ったんですね。ちょっと驚きましたけど。
一番大切なことは、命令に従うことではなく、「確実に任務を遂行する」ことだったんです。だから、たとえばある命令が、任務遂行上不完全であれば、命令の見直しを要求しなければならないのです。

管理職のみなさん、ピーンときましたか?
意外と知られていない軍隊の仕組みから、学べることはいろいろありそうですよ。

軍隊の戦術が分かるから面白い4
 本書は、普段お目にかかれない自衛隊の教範類に出てくる内容を一般人に分かりやすく書かれたものである。まず、はじめに戦いの9原則なるものが例示されている。簡単に下記に記してみる。
1目標の原則 2統一の原則 3主導の原則 4集中の原則 5奇襲の原則 6機動の原則 7経済の原則 8簡明の原則 9警戒の原則
これらの原則を戦いに勝つための9原則として、部隊の動かし方や戦い方を懇切丁寧に分かりやすく解説している。
 後半部分では、各戦闘シュチュエーションをシュミレーションゲームを進めるように指揮官の判断は、戦闘状況においていかにすべきかということが例示されている点が面白い。
ただ、評者の意見としては直ちに「戦術と指揮」の内容が、ビジネスの現場に役立つかと言えば疑問と言えよう。
何故ならば、あくまで軍隊が戦闘行動する場面における現状判断と決断であるからだ。あえて、タイトル帯にビジネスで役に立つという触れ込みは入れない方がよいと思う。