商品の詳細

• Amazon.co.jp ランキング: #4882 / 本
• 発売日: 2004-04
• 版型: 単行本
• 269 ページ

出版社/著者からの内容紹介
　経理には、以下の3つの常識があります。
　[常識（1）] 立替経費は小口現金で精算する
　[常識（2）] 伝票・帳簿は毎日つける
　[常識（3）] 簿記の知識のある経理社員は絶対必要である
　これは、経理業務をする上での不文律であり、このことを基本に日本企業は経理を行っているのです。

　しかし、コンピュータ会計やアウトソーシングの登場によって、この3つの常識は実は非常識にすりかわってきているのです。

　本書は、税理士として多くの企業の経営指導に当たってきた著者が、顧客企業の経理業務がいかにしてより良くなるかを実地研究して導き出した手法を公開したものです。中小企業経営者、経理担当者には「目からウロコ」の経理実務の本です。 　すぐに対処できる【経理業務101の改善策】を楽しく、わかりやすく紹介します。

内容（「BOOK」データベースより）
あなたの会社もチョッと経理のやり方を変えるだけで、経理の人件費と作業時間が半分以下になります。

内容（「MARC」データベースより）
税理士として多くの企業の経理指導に当たってきた著者が、顧客企業の経理業務がいかにしてより良くなるかを実地研究して導き出した手法を公開。中小企業経営者、経理担当者には「目からウロコ」の経理実務の本!

カスタマーレビュー

世の中が大きく転換しているのだから経理だって変わらなくちゃ！
「売上10億で粗利益3億円くらいの会社でないと経理社員を雇っていると赤字」になるって、日頃から零細企業で経理の社員の給料なんて出ないんではと思っていたのがきちんと説明されていて、やっぱりなぁ、と。

世の中の多くの社長さんは、会計事務所に言われて社員経理を雇用していると思います。本来ならば、その会社の規模などに合わせた方法を提示するのが会計事務所の仕事だと思いますが、規模や業種も関係なく一律昔ながらの同じ方法で指導する悪いシステムが出来上がってしまっているのでは？

経理の仕事が単に給料を含めた支払いと決算という小企業ならば、経理の社員はすぐに解雇して「今までこうだった」とか「普通はこうする」という概念は捨てて方法を変える、経理が必要な規模の会社でも仕事内容の質を向上させる、と、この本は零細企業から中堅企業までに対応している点がいいと思います。

この本は、経理の合理化への最初の第一歩。実現するには、さらなる工夫や研究とかが必要とは思いますが、まずは一歩を踏み出さないと進みませんもんね。

小規模会社にはうってつけ
社員が30人以下程度の小規模な会社には、明日からいきなり使えるような策が載っています。それ以上大きな会社にとっても、多少は使えます。
経理初心者の方にとってはもちろん、小さいクライアントを持つ税理士にとっても話しのネタ程度には十分になるでしょう。
ただし、使える部分はある程度限られます
星が５じゃないのはこれが理由です。

この本一冊でムダな３０％の経費が削減できるでしょう
●この本は世の中にある経理業務の不満、不安、悩みを見事に解消した本です。経理業務をしながらムダに感じていたこと、ムダな人件費を合理化できなないか悩んでいたことを、ポイントをまとめてわかり易く解説してあります。

◆特に

１．会社内で現金を持たないよう提案しているキャッシュレスについての内容

２．振替伝票を作成した後に、ただ入力するだけのパソコン会計はムダな経費を生む元凶として記載されていて、それに変わる新パソコン会計の提案

この２点は特筆です。

●この部分を読んで実践するだけでムダな経費の３０％は削減できます。従来の会計事務所にはなかった新しい視点で、さらに今からすぐに実践できる具体的な記述があり、経理担当者はもちろん、経営者にも役立つ情報が満載されています。