商品の詳細

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• 発売日: 2006-04-18
• 版型: 単行本
• 264 ページ

出版社/著者からの内容紹介
情報システム開発を成功に導く現場の知見と行動指針

納期の遅れ、プロジェクトの赤字化、そして不良プロジェクトがもたらすシステム障害。本書は、こうした失敗を防ぎ、情報システム開発を成功させるためのプロジェクトマネジメント指南書です。旧国鉄の座席予約システム「マルス」をはじめ、数多くのプロジェクトを率いて成功に導いてきた著者が、その豊富な経験と現場で得た知見を具体的な「行動指針」として解説。前著『曖昧性とのたたかい』から一貫してシステム開発プロジェクトにおける「曖昧性」の問題を指摘しながらも、本書ではさらに曖昧性との「たたかい」だけでなく「共存」するためのヒントを示しています。SIベンダーのプロジェクトマネジャーやSEはもちろん、システム開発に携わるすべての方に役立つ一冊です。

内容（「BOOK」データベースより）
情報システム開発を成功に導く現場の知見と行動指針。納期の遅れ、プロジェクトの赤字化、システム障害をなくすための条件とは?

内容（「MARC」データベースより）
納期の遅れ、プロジェクトの赤字化、システム障害をなくすための必要条件とは? 情報システム開発を成功に導く17の行動指針を紹介。プロジェクトの失敗を防ぐための、ものの見方、考え方、行動の仕方に関する事例集。

カスタマーレビュー

視点と視座
→本書の土台となっているのが、
　社長から社員への月１回のメッセージであるせいか
　１つ１つの章が簡潔でいながら
　慈愛に満ちた言葉で埋め尽くされており
　読んでいて心地いいのです

→前著（曖昧性とのたたかい）よりも
　わかりやすいのは、その視点の柔らかさにあるかも．．

→ここまで愛情に満ちた言葉をかけられているのなら
　行動しない手はないっ
　そんな気持ちにさせてくれるのです

→特に共感した言葉は以下の３つ
　いずれの言葉も優しく、暖かいのです
　「視点と視座」（Ｐ６６）
　「部下にやらせろ、自分でやれ」（Ｐ１７４）
　「成功は成功の母」（Ｐ２３３）