商品の詳細

• Amazon.co.jp ランキング: #62728 / 本
• 発売日: 2006-01-18
• 版型: 単行本
• 208 ページ

出版社 / 著者からの内容紹介
会議から、あなたの会社を強くする！
ビジネスマンの仕事の20～30％を占める会議。会議がダメな会社には、優秀な人材が集まりません。会議能力のない会社には、知的作業のルールが確立しえないからです。ビジネスの根幹を左右する会議の基本をもう一度見直し、“変われる企業”を目指そう！

内容（「MARC」データベースより）
ビジネスパーソンなどを対象に、実のある会議を実施するための議論の進め方と、その準備および結果管理についての基本的な「型」を、事例や演習問題を交えながら解説。会議ツール集・図解サンプル集付き。

出版社からのコメント
会議の見直しは、いつどんな企業でも継続的に行われています。それは、会議の問題がいつも、“待ったなし”の課題となっているからです。にもかかわらず、会議への不平不満は減る様子がありません。早朝会議、ファシリテーションなど、目新しい手法が紹介されても、必ずしもそれが、どこの会社でも有効に機能しているとは限らないのです。本書では、もっとオーソドックスな“会議の基本”に立ち返り、できるだけ一般性のある問題だけに焦点を当て、PLAN―DO―CHECKという会議プロセスに沿った解説を試みています。巻末には、各プロセスで活用できるビジネスシートもサンプル掲載します。今日の会議に文句を言う前に、読んでいただきたい一冊です。

カスタマーレビュー

誰もが身に付けるべき会議の技術
以前読んだ「すごい会議」と比較すると、あちらはプロジェクトのキックオフや停滞時のモチベーションアップには役立つものの、通常の会議のファシリテーションには此方の方が手引書として適している。
会議の準備・進行・終了の各段階を如何に論理的に考え着実に進めていくか、筆者のコンサルタントとしての経験談を交えながら分かり易く纏めている。
個々の要素は日頃から意識／無意識を問わずやっていることが多いものの、こうして改めて体系化されてみると非常に有難い。
駆け出しのコンサルタントや会議漬けで時間が無いと嘆く管理職の方には一読の価値あり。

実践的な入門書
著者自身や著者の周囲の人が使っている実践的な技術を形に
したというだけあって、実践的な内容が多いです。

文字通り「教科書」として、会議運営に関する基本的な事項を
一通り学習できると思います。

会議は準備とまとめが重要であると思っているのですが、
その点、1章の「段取りの技術」と5章の「確認の技術」で
基本的な事項がしっかりと書かれている点が良いと思います。

特に、会議の目的の設定の定義とゴールの重要性について
触れられている点が良いと思いました。

会議時間が過ぎてからバラバラと人が集まり、
いきなり本題から入るような会議が多い中では、
しっかりと準備と導入部分を仕切ることが重要だと感じます。

また、当たり前のことながら意外と意識されない下記2点についても
しっかりと触れておられる点がとても好印象でした。
・資料は相手に理解されてナンボ
・「じゃ、そういうことで」で会議を終わらせない

会議はあたりまえのこと
今までの仕事上、会議はあたりまえ、みんなで集まり、話をまとめる、
ものだと考えており実践しておりました。
しかし、ふと会議とはどうゆうものか、効率化を計るにはどのようにしたら良いのかと考えている時に本書に出会いました。

今日の目標は何ですか？

会議を始める前の合言葉が出来ました。また、本書にはいかに効率よく会議の生産性をあげるかという実践方法が記載されています。

会議は一人では実践出来ない為、早速本書を会社のグループメンバーに読んでもらおうと思います。