商品の詳細

• Amazon.co.jp ランキング: #866569 / 本
• 発売日: 1998-10
• 版型: 単行本
• 244 ページ

内容（「BOOK」データベースより）
本書は、日本企業が蓄積してきた技術資産を、利益を生む製品、またサービスに変換する「価値創造の方法論」を読者に提供することをその目的とする。まず、著者が二一世紀のモノづくりの価値創造に対して一定の仮説を立て、その後に、その仮説から現状を観察し、そこに二一世紀モデルの先行事例として浮かび上がる産業分野、個別プロジェクトを分析するというアプローチを採用した。

内容（「MARC」データベースより）
今日、日本のモノづくりの世界に一種の閉塞感が漂っている。日本企業が蓄積してきた技術資産を、利益を生む製品、またはサービスに変換する「価値創造の方法論」を探り、21世紀のマニュファクチャリングを問う。

カスタマーレビュー

よみにくい
この本は、なかなか著者のいいたいことがはっきり書かれていないので、非常に読みにくかった。しかし、何とか理解できたのは、アブダクション（仮説）をもってシミュレーション・プロトタイピング（実験・試作品）を作り、それを観察・評価（顧客やスタッフなど）し、最終的には製品として発表することが「デジタル価値創造」ということらしい。どうしてデジタルかというと、最近では、3D−CADなどのデジタル情報でシミュレーション・プロトタイピングしやすくなったからである。
むずかしいことを述べてはいるが、とくに新しいという話でもない。