商品の詳細

• Amazon.co.jp ランキング: #6578 / 本
• 発売日: 2009-08-29
• 版型: 単行本（ソフトカバー）
• 264 ページ

内容紹介
日本のみならず、世界最大級のコーチングファームであるコーチ・エィ。同社が初めて記した、日本におけるコーチングの書籍の決定版ともいえる1冊です。
本書の大きな特長は次のとおりです。

◎コーチングの「基本」を重視し、コーチングの目的・コーチの視点・コーチングのプロセスなど、さまざまな角度から詳細に解説しています。
◎「基本」にのっとり、コーチはどのような「会話」をクライアントと交わし、コーチングを行なうのかがわかるよう、事例の紹介に多数のページを割いています。
◎コーチングで使用される「テクニック」を整理し、プロのコーチがどのような意図でそれらを使用するのかを解説します。
◎つまり、(多くの類書にあるような)概念の紹介やテクニックの使い方に留まらず、コーチングを「体系」として理解し、習得できるよう工夫されているのです。

本書の監修は、コーチングを日本に普及させた立役者ともいえる、コーチ・エィ社長の鈴木義幸氏。そして実際の執筆にあたったのは、一線で活躍する同社の8名のプロコーチです。
初めて学ぶ人でも、苦労することなく読み進めることができますが、すでにプロとして活躍するコーチの方が読んでも必ず何らかの「気づき」がある、現場のノウハウがつまった内容となっています。

著者について
約80名のプロフェッショナルコーチが属し、グローバルにも活動を展開する日本最大規模のコーチングファーム。企業・組織におけるリーダーシップの開発を目的とするエグゼクティブコーチングを主軸に、人材開発、組織開発などのコンサルティングやトレーニングを行なう。2001年の設立以来、業界を問わず1000社を超える企業にサービスを提供している。

著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
鈴木 義幸
コーチ・エィ取締役社長・チーフエグゼクティブコーチ。国際コーチ連盟マスター認定コーチ。慶應義塾大学文学部卒。(株)マッキャンエリクソン博報堂にメディアプランナーとして勤務後、渡米。ミドルテネシー州立大学大学院臨床心理学専攻修士課程を修了。帰国後、コーチ・トゥエンティワンの設立に参画。延べ300社以上の企業において管理職を対象とするコーチング研修を行なう。また200人を超える経営者、管理職のマンツーマンコーチングを実施(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

カスタマーレビュー

実践的な本
これまでコーチング関連の本を読んだことがあるが、
スキル中心で使う相手やタイミングがよくわからない
思想中心で実際どうしたらいいのか分からないという事が
おおかった。

この本はどんな相手に使うのか、なぜ質問するのが良いのか
というような本質的な疑問に答えてくれた。
また、ビジネスシーンでの例え話が多く、実際に使うイメージを
持つ事ができた。管理職にとってのコーチングの意義についても
触れており、企業で管理職をしている人向けではないだろうか。

これまでのコーチングの本で満足できていない人におすすめである。

コーチングの「なぜ」に答えてくれる本
ビジネスに特化したコーチングの本でありながら、スキルの説明やケーススタディにとどまらず、「なぜコーチングが役に立つのか」、「プロのコーチが実際にどうやってクライアントを目標達成まで導いていくのか」について詳しく解説されている。

理論と実践が凝縮されており、コーチングに関する辞書として使える一冊。

まさにこの1冊おてもとに！
コーチ・エィに所属するプロのコーチの共著。まさにコーチングを行う人にとってはお手元においてそんなことはない1冊である。
企業の中でコーチングを必要とする人にとっては丁寧に解説した良書と思います。具体的な質問例、実践例の紹介は気づきやヒントを手に入れることができ大変参考になります。コーチングを社員の人材育成に活かし取り組む企業の管理職の方には必見です。