商品の詳細

• Amazon.co.jp ランキング: #84428 / 本
• 発売日: 2000-12
• 版型: 単行本
• 142 ページ

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   世界のソニーが社員研修で活用する実践ビジネス問題集。経済学の最高峰MBAで学ぶ初歩の初歩をQ&A形式で無理なく習得できる構成になっている。

   第1章「アカウンティング」では、キャッシュフロー経営、時価会計、連結決算、活動基準原価計算、アカウンタビリティ。
   第2章「マーケティング」では、顧客志向、マーケティング発想、セグメンテーションの必要性、チャネル政策、ビジネスモデルの計算。
   第3章「論理的思考方法とオペレーション」では、確率・ペイオフと期待値、埋没費用と意思決定、リニアプログラミング、重回帰分析の意義、規模と対応力のトレードオフ。
   第4章「ファイナンス」では、IRR・PVの計算、機関投資家の役割、持続可能成長率、フリー・キャッシュフロー、MBOの論理。
   第5章「人と組織」では、動機づけ、リーダーシップスタイル、コンフリクトマネジメント、事業部制組織、パワーとポリティクス。
   第6章「ゼネラルマネジメントと経営戦略」では、経験効果の理論、競争上の優位性、全社戦略と事業ポートフォリオ、マッキンゼーの「7つのS」、成長マトリックス。

   これらのキーワードを中心に計30の事例を掲載。事例で問題解決の方法を考えぬく練習を積み、実践においてさまざまな問題を分析できるようにするのがこの本の目的。そのための理論的枠組みや分析手法をこの本で習得し、付属のゲームを使ってバーチャル経営ができる。「MBAビジネスゲームLAUNCH」体験版と、オンラインビジネス講座「MBA DIGEST」体験版が入ったMBA学習に役立つ体験版CD-ROM付き。（齋藤リエ）

内容（「BOOK」データベースより）
本書はMBAで学ぶ実用的な経営の考え方が実際のビジネスの中でどのように役立つかを、具体的に示すことを目的としています。そのため設問はすべて簡単な事例にして、読みやすく、テーマを広くカバーした上で、具体的な手法から経営コンセプトまでを扱っています。

内容（「MARC」データベースより）
〈CD-ROM付き〉MBAで学ぶ実用的な経営の考え方が実際のビジネスでどのように役立つかを、Q&A形式で解説。テーマを広くカバーした上で具体的な手法から経営コンセプトまでを扱う。〈ソフトカバー〉

カスタマーレビュー

事例ベースでわかりやすい
本書はこれまでのMBAに関する書籍とはひと味違い、
実際のMBAの講義中に行われているような、ケーススタディを基本としている。
一通りのMBAの基本知識を身につけた人の応用編としてもいいし、MBAに興味を持っている人たちにとっても体験版といった感覚で気軽に読める。

応用が、きかなったっかんだ、と思わせる１冊
1ページ分量の問題（ケース）と、２～３ページの解説からなります。
組織の問題、財務の問題、オペレーション上の問題、マーケティングの問題などです。
ある状況（ケース）を、MABで習う（と思われる）知識、考え方から、解くと・・という本です。
解説を読むと、あ、あれか、と思うのですが、問題だけでは、思いつかない場合が多かったです。

トホホ、未熟、と思わせる１冊でした。

？！これは面白い。
「A会社は〜をした。現在このような状況に陥ってしまった。」という短い事例が2ページあり、「このような結果になってしまった原因はなんだろう？」「このような状況でA会社B氏はどのようにするべきか」という問いかけで文章が締めくくられ、考えることを要求される。
次のページをめくると、2ページに渡って回答（考察・解説）が詳細に語られている。

各章ごとに上記構成で事例が5件紹介されている。
それぞれの章の最後には「まとめ」のページが1ページある。

付属CDROMもあり、持っていて損はない･･･というか、これは持っていないと損。まるで推理小説のように読み進められる。面白い。