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ウィニング 勝利の経営

ウィニング 勝利の経営
By ジャック・ウェルチ, スージー・ウェルチ, 斎藤 聖美

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  • Amazon.co.jp ランキング: #6118 / 本
  • 発売日: 2005-09-13
  • 版型: 単行本

エディターレビュー

出版社 / 著者からの内容紹介
GEを時価総額・世界№1企業に育て上げ、「20世紀最高の経営者」と呼ばれるジャック・ウェルチが、「人材採用のチェックポイント」から、「いやな上司への対処法」「天職の探し方」「中国との競争に勝つ方法」まで、ビジネスで成功するためのノウハウをたっぷりと、驚くほど具体的に明かす。

【推薦の言葉】
「この1冊があれば、もう他の経営書はいらなくなるだろう」
――ウォーレン・バフェット(バークシャー・ハザウェイ会長)
「新人からベテランまで、あらゆる人が使える、わかりやすく
て網羅的なビジネス成功指南本だ」
――ビル・ゲイツ(マイクロソフト会長)

本書の内容
●優秀な人材とダメな人材を、どう扱ったらいいのか
●ライバル会社に勝つ・戦略・の選び方
●社内に率直なコミュニケーションを根づかせるには
●いつもは退屈な予算作りを、もっと楽しくする方法
●新規事業に挑戦するときのガイドライン
●昇進するためにやるべきこと、やってはいけないこと
●シックス・シグマはなぜ重要か
●M&Aの利点と落とし穴
●人に辞めてもらうときのポイント
●仕事と家庭のバランスをとる秘訣……etc

内容(「BOOK」データベースより)
強烈なリーダーシップでGEを時価総額・世界No.1企業に育て上げ、「20世紀最高の経営者」と呼ばれるジャック・ウェルチ。そんな彼が、「人材採用のチェックポイント」から、「いやな上司への対処法」「天職の探し方」「中国との競争に勝つ方法」まで、ビジネスで成功するためのノウハウをたっぷりと、驚くほどに具体的に明かす。経営者から管理職、チームリーダーから新入社員まで、どんなポジションの人にも必ず役立つ実践的アドバイスを満載したビジネス指南書の決定版。全米大ベストセラー。

内容(「MARC」データベースより)
優秀な部下、ダメな部下、その中間の部下の扱い方、危機が生じたときに頭に入れておくべき5つのこと、新規事業に挑戦するときのガイドライン、中国との競争に勝つ方法など、20世紀最高の経営者が書いた成功へのノウハウ集。


カスタマーレビュー

すばらしい経営哲学を学べます4
ジャック・ウェルチの経営哲学が余すところ無く学ぶことが出来ます。
さすがGEの伝説の経営者だけあって、その内容に非常に説得力があります。経営サイドだけではなく、常に従業員への配慮も欠かさない考えにとても共感できました。また、人間関係を重んじるところや、部署間の交流を大切にするその考えには、究極のリーダーシップを感じました。企業経営者だけでなく、全ビジネスマンに欠かせない本であると思います。

しかしながら、後半は若干間延びしてしまう部分があるのが少々惜しい。

この本を読んで、どう消化するかが勝負だ5
さすがジャック・ウェルチ氏。会社の経営とは難しい理論ではなく、真摯に問題の本質を捉え、ひたすら誠実に解決にあたることという著者の主張がストレートに伝わります。よく「仕事の大半は人事に割いた」との氏の発言を見かけますが、「背景はそういうことだったのか」と納得させられました。
人事制度など、よく日本とアメリカの社会土壌の違いが強調されますが、本書を読むと、そんなことはただの言い訳に過ぎないことが分かります。要は経営に対する思い次第。「目指せウェルチ!」です。

この本そのものでも勝利5
経営の書として、現場の言葉で書かれたわかりやすい本です。
単に抽象的な経営論ということではなく、現場レベルの言葉を使った事例もふんだんに盛り込まれ、その豊かな経験(失敗も成功も)を披露してくれています。
経営者として、何が必要か。経営者ではなくても、リーダーとして、どんなことに感心を持ち、注意をはらって、業務(使命)を遂行するべきなのかを学び取るのにもってこいの一冊です。