商品の説明

Savvy executives have long relied on the insights of Peter Drucker. Here the world's most influential management thinker gives his enlightening views on the business challenges of the present and the future.

Reader Joseph Campanella's long career in American theater and TV includes ten Broadway plays, over six hundred television shows and over twenty motion pictures. His well-known voice brings resonance and confidence to this business classic.

商品の詳細

• Amazon.co.jp ランキング: #75620 / 本
• 発売日: 1992-08
• 版型: 単行本
• 442 ページ

出版社/著者からの内容紹介
激動が続く世界経済，企業は経営・組織をどう変えるか。ビジネスマンが心得ておくべき情報や知識は何か。明日の行動指針を明示。

内容（「BOOK」データベースより）
ビジネス世界の新しい動向をたえず予見するドラッカー。激動が続く経済や社会の中で経営や組織はどう変わるか?心得ておくべき情報や知識とは?企業およびビジネスマンの明日の行動指針となる必読の1冊。

About the Author
Peter F. Drucker is aleading management consultant, teacher, and writer whose numerous books, articles, films and audiocassettes including Practice of Management and Management: Tasks, Responsibilities, Practices, have helped to establish management as a professional discipline and revolutionized the way business is done.

カスタマーレビュー

今、日本企業が考えなくてはいけないこと
ドラッガー氏の著作は世界で評価されておりますが
本著は、今、日本企業が考えなくてはいけない
経営のエッセンスが多々含まれていると感じました。

ドラッガー氏の
現状を的確に分析し、
今、何が必要なのかを的確に指摘する内容には
いつもながら、関心させられます。

本著は１０年ほど前に書かれた著作ですが

日本企業が現在、必要な経営のエッセンスがつまっており、
今、現実的な内容であることに驚かされます。

機会を逃がすより、お粗末な意思決定や行動の方がましだと説く
　ドラッカーは著書で、「機会」の価値を繰り返し説いている。本書においても同様である。逃がした機会は二度と元には戻って来ない。タイムマシンでも無いと戻って手に入れられない。お粗末な意思決定や行動は直せば済むことである。機会を捉えて行動することこそ、われわれ企業人の社会的な責任である。
　本書では、１部「経済」、２部「人」、３部「マネジメント」、４部「組織」、５部「１９９０年代とその先」・・・について、ドラッカーは大いに語っている。
　本書の執筆後１５年近く過ぎた現在でも、彼の示唆は全く古くなっていないことに気付く。「彼は実はタイムマシンを所持していたのかもしれない？」との疑問すら抱かせる。
　ぜひとも企業人なら一度は読んでおくべき本である。

アウトソーシングは時代の本流
これから社会全体の生産性を向上させていくのは、病院や学校の事務や給食サービスを委託されて行う企業だそうだ。すでに製造業や農業に従事している労働者は少ないのでこれらの産業で生産性を上げるよりもより多くの労働者を雇用しているサービス業での生産性向上のほうが遥かに重要。

日本企業は米国の企業に比べて郵便貯金による低金利の資金調達が可能な点で極めて有利な立場にあるといったように、日本的企業文化とかいった言葉でごまかしたりせずに具体的に職種の数や制度の違いで企業の業績の違いを説明している。