商品の詳細

• Amazon.co.jp ランキング: #63584 / 本
• 発売日: 2007-10-19
• 版型: 単行本
• 238 ページ

内容紹介
問題分析から、制度の設計、導入の仕方までを解説した
賃金制度見直しの指南書

自社に合った〈運用できる〉制度を、きっちりと作成するために

●次の3つの具体例にならって、見直し・作成・導入手続きができます!
(1)賃金の支給に明確な基準がない会社がはじめて導入する賃金制度
(2)職能資格制度を導入したがうまく機能していない会社の見直し策
(3)利益を生み出すのに貢献した社員に多く支払う成果型賃金制度

第1章 日本的賃金制度の役割と貢献

日本的賃金制度はどのように確立したのか
年功給が確立した背景
年功給と日本経済への貢献
終身雇用制を支えた日本的労使関係
購買意欲を高めることに貢献した日本的賃金制度
退職金制度は終身雇用制を支える柱
時代に通用しなくなった日本的賃金制度
社会環境の変化と賃金制度
高齢社会の意味するもの
法定福利費の負担増を考える
雇用の多様化と流動化
日本型賃金制度の限界
賃金総額の適正管理
成果主義人事制度の浸透
COLUMN 統計を活用しよう!『賃金構造基本統計調査』


第2章 新時代の賃金制度へのステップ

会社の方向性を明確にする
経営理念を明確にする
経営理念に基づいた人事計画を立てる
現状の問題点を捉える
当社の現状分析をし、問題点を把握する
賃金の支払能力を管理する
労働分配率と労働生産性
総額人件費の内訳
適正人件費の求め方
導入のステップ
プロジェクト・チームを作る
スケジュールに沿って検討会議を進める
期待される人材像から評価制度を導く
社員への説明を行う
COLUMN 制度構築のワンポイントアドバイス


第3章 はじめて導入する賃金制度

モデル会社の問題点
標準生計費との比較
賃金の決定基準
自社の賃金体系を把握する
新賃金体系の概要
賞与に成果配分を導入
基本給と切り離した退職金
賃金テーブル表を作る
新賃金テーブル表で賃金の変更を行う


第4章ほか
職能資格制度が上手く機能していない会社の解決法/成果型賃金制度へのアプローチ/新賃金制度をスムーズに導入させる方法/賃金規程をつくるときの注意とモデル規程例

内容（「BOOK」データベースより）
問題分析から、制度の設計、導入の仕方までを解説した賃金制度見直しの指南書。

著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
高橋 幸子
株式会社コンサル・コープ代表取締役、社団法人日本経営士会正会員、経営士。人事労務コンサルタントとして人事労務全般にわたり、多くの企業を指導。(学)産業能率大学マネジメントスクール、各銀行系教育機関、商工会議所等で講師を務める

岡田 良則
岡田人事労務管理事務所所長/株式会社ワーク・アビリティ代表取締役、東京都社会保険労務士会会員。1965年生まれ。日本ビクター株式会社で生産管理に従事、会計事務所勤務、株式会社コンサル・コープを経て、現職。各企業の就業規則の作成、賃金体系・社内諸制度の構築をはじめ、人事全般にわたる指導を手掛けながら、講師・執筆と幅広く活動している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)