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強運になる4つの方程式-もうダメだ、をいかに乗り切るか (祥伝社新書114)

強運になる4つの方程式-もうダメだ、をいかに乗り切るか (祥伝社新書114)
By 渡邉 美樹

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  • 発売日: 2008-04-23
  • 版型: 新書
  • 208 ページ

エディターレビュー

内容紹介
こうすれば、ピンチがチャンスに変化する!
ワタミ社長が日々実践している「成功法則」

大学卒業後2年で独立、40歳で東証1部上場。
成功の背後には、4つの方程式があった!

「これまでに経験してきたできごとを振り返り分析してみたところ、私は4つの方程式に則って行動してきたことに気づきました。
これらの方程式を無意識のうちに使うことで危機を脱し、危機を踏み台にすることで、むしろ成長してきたように思います。危機が危機のままで終わらず、大きな好機に転換する。これほど運のよいことはありません。そういった意味で、私は強運の持ち主といってもいいでしょう。
本書では、私がこれまで歩んできた足跡を振り返り、ターニングポイントになった主な出来事を、4つの方程式に当てはめて考えてみたいと思います。」(1章より)

内容(「BOOK」データベースより)
こうすればピンチがチャンスに変化する!ワタミ社長が日々実践している「成功法則」。

著者について
一九五九年、神奈川県生まれ。ワタミ株式会社代表取締役社長・CEO。九二年、居食屋「和民」を開発。二〇〇〇年、四〇歳で東証一部上場を果たした。〇六年、持ち株会社に組織を改め、外食事業の他、介護、農業、環境の各事業を本格展開中。郁文館夢学園理事長、NPO法人「スクール・エイド・ジャパン」理事長、日本経団連理事でもある。著書に『あと5センチ、夢に近づく方法』(祥伝社黄金文庫)『夢に日付を!』など多数。

「著者の言葉」
私は大学卒業後二年で起業し、四十歳の時に東京証券取引所一部上場を果たしました。現在は、ワタミを中心とする外食産業のほか、介護・環境・農業・教育の各事業を本格的に展開しています。
郁文館夢学園理事長やNPO法人「スクール・エイド・ジャパン」の理事長も勤めております。
このように書き出してみると、ひょっとすると、周囲からは順風満帆な人生のように思われているのかもしれません。
しかし、私にも人並みに、あるいは人並み以上に「もうダメかもしれない」と思う瞬間がありました。個人的な面でも、会社運営の面でも、です。
他の人と違うとしたら、私の場合、その「もうダメだ」をきっかけに、さらに運がよくなっているという点でしょうか。その辺は、人並み以上に強運といえるかもしれません。
一つ一つの事例は「たまたま」「偶然」乗り切ったのかもしれませんが、これだけ続けば、そこに「幸運」を維持する方程式があるはずです。
自分なりに分析してみた結果、どうやら四つの方程式が存在するようです。
本書では、それぞれについて詳しくご説明しますが、必然的に、その方程式を使うことになったピンチの状況についても、ご説明することになります。
したがって本書は、これまでの私の本とは少々異なり、いわばワタミの「危機の歴史」です。危機を通していかに幸運になるか。その方法を考えてみたいと思います。


カスタマーレビュー

激しさ、苛烈さの根っこにあるもの、著者の限界と可能性3
渡邉美樹自身が書いた本で「青年社長」以降のことも書かれているだけに、彼の本質を知るために欠かせない著作である。
読み初めてすぐに、優しい面立ちに似合わぬ激しさ(苛烈といってもいいだろう)と一つ一つの物事、一日一日に結論を出して葬り去る様に進んでいく様に驚いた。
巻末に至ってその理由がわかった。
「私は10歳の時に母を亡くしました。その影響もあってか、私は常に時間を意識して使っています。明日死ぬかも知れないという、強迫観念があるからです」---。

強運を呼ぶ4つの方程式を書いているが、氏は自分の好きなこと、夢が決まっていることを大前提としている。
それはそのとおりで、好きなことが見つからない、わからない、というのであれば、どんな犠牲を払ってでも、食うや食わずの生活になろうとも、それを見つけることが先決だ。
自分の好きなことがわからない、見つからない、という人は「劣等感」が深く関与している。
その劣等感の正体を知るには、へたに心理学の本に手を出すより、斎藤一人氏の「地球が天国になる話」が明確にわかるのではないかと思う。

渡邉氏は、若い頃から松下幸之助氏を尊敬し、幸之助翁の著作を愛読しているという。
松下氏は渡邉氏と違って、”永遠性”に立脚していた。
また、渡邉氏がいう顧客・従業員・株主の「ありがとう」を求めているわけでもなく、彼らを含めた世界の民衆の幸福に貢献したいという願いがあっただけだ。
このあたりに現在の渡邉氏と松下氏の違いを見た思いがする。

ただ、渡邉氏はまだ49歳だ。
小生よりも若い。
この本によると、彼は「50にして天命を知る」という孔子の言葉を今意識し、自分の仕事の有り様を思索しているようだ。
孔子が言うように、年齢と思想は関係する。

貪欲にまみれ、倫理観のかけらもなく、若者を消耗品のように扱う経営者や会社だらけになっている現在の日本。
その中にあって渡邉美樹は、やはり、多くの人が期待をかける男だ。
これから先の10年、20年の活躍を見守りたい。

ピンチはチャンス5
今となっては有名な、和民の渡邉社長の本であり、
目標=夢+日付
という言葉が印象的な方の本です。

どうすればピンチをチャンスに変えることが出来るか
考えてみたくこの本を手にとりました。

この本には、渡邉社長がどれだけの困難に出会い、
そこから這い上がってきたかが書かれていました。
私は同じ境遇にありませんが、困難な状況にあったときに
何をすればよいのか、どんな心構えであればよいのか
知るのに絶好の本になりました。


鳥居さんもおっしゃっておりましたが、
運(女神)は、宝くじが当たるような偶然で当たる運ではなく、
自ら引き寄せるものであります。
自分がやってきたことが原因で、
運に恵まれるというのはその結果なのです。

自分から運を引き寄せるような行動をとることが
大事です。


■イヤダと思う事(雑用など)、逆境、困難はすべて良い事
であった瞬間は、いやだな、他人のせいにしたい、
逃げたくなったりします。
しかし、その困難を一生懸命、熱意を持って行い
乗り越えたときに、後になってよかったなということが
非常に多く有ります。
渡邉社長も沢山の実例を示していますが、
そのとおりだと思いました。

私も、転職して1年、その間にも何度やめようとおもったか
わかりませんでした。
しかし、どこにいっても同じ人間がいるわけだから、
同じはず、
ここでやめたら、どこいってすぐやめる人間になってしまう、
そう思ったらしばらく頑張ってみようと思えました。
去年の今頃は、なかなか周りに溶け込めず、
辛く、悲しい、そして過去の栄光をそのまま使えないむなしさ
でいっぱいでした。
しかし、そんな1年を
・笑顔
・謙虚
・すぐやる
・なんでもやる
・過去何をやったかではない、今何をやっているかが重要だ
・良い点だけを見る
・すぐ褒める
・挨拶をする
・自信を持つ
・大きな声で話す
・相手の目を見る
・聞き手に回る(相手の話を優先)
をすることで、
やっと自分のチームができ、少しずつ自分がやりたいことが
できるようになりました。

雑務は、他の人でもできるとおもわれがちですが
そうではありません。
他人ができそうでも、やらず現実に自分が行っているのです。
それは自分にしかできないとイコールです。
それで他人が助かります。
自分しかやらないので、それを極めればその道の
エキスパートになります。
【雑用取締り役社長のようなものです!!】
なれてくると、大抵また違った、ランクが少し上の
仕事が回ってきます。
それも文句1つ言わずこなすと、
「こいつは行った事を文句1つ言わず、素直にすぐやるな。
いつも雑用だとかわいそうだな、次は少し責任ある
仕事をお願いしよう。こいつなら、簡単なことでも
手を抜かず仕事をするから安心だ」
と思われるためです。

皆様も、この本を読んで、今あるピンチを
チャンスに変え、(マイナスをしっかり捕らえた上での)プラス思考で前進しようではありませんか。

運を大事に扱い、神様が応援したくなるような努力をする人間になる。5
筆者が運というものを感じはじめたのが、若き日の麻雀からだったというところに、個人的に非常に共感。(既に時間の無駄なのでやってないそうだが)

筆者の言っている内容的にはこれまでの本にかぶることが多いのだが、コムスン買収に関しての話しなど、書き下ろしでタイムリーなことも多くて、興味を持って読むことが出来た。
運という、なんとも定量的でなく、とらえどころの無いことについて、筆者がどのように接しており、考えており、大事にしているのか、この本には丁寧に書いてある。
間違えてはいけないのは、この本は運をつかむ為には、結局は日々の努力と全ての出来事を自分の責任であるととらえる姿勢が大事であるという論旨なのだ。
強運になるために特にオカルト的なことや、TIPSが書いてある本ではない。
渡邉氏の本がはじめての人はそこに注意。

筆者の本や言ってることが好きな人は、いつもどおり楽しく読めて、学びが多いと思います。お勧めします。