【★★★★★】これまで600社以上の経営コンサルティングを手掛け、倒産企業０という実績をお持ちの小山昇氏の著書。非常に平易かつ具体的に経営計画書の記載方法を解説してくださっており、早速これを参考に来年(2012)の経営計画書の作成を始めた。「とにかく手を動かす！」「6回修正すれば正しい施策になる！」など自己啓発書としても良いかもしれない。私のような零細企業の社長はしょせんバカなのだから、くよくよ考えずに試行→検証→実行あるのみ。目標を具体的に書きおこし、実行せよ。ということを言ってくれているのだと思う。さすがというべきなのは、この本を読むと株式会社武蔵野様の経営計画書を実際に見てみたくなること。さすが商売上手。(2011/12/28)

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商品の詳細

• Amazon.co.jp ランキング: #9455 / 本
• 発売日: 2010-04-09
• 版型: 単行本（ソフトカバー）
• 221 ページ

内容（「BOOK」データベースより）
1.数字、2.方針、3.スケジュール。この3つを決定し、1冊の社員手帳にまとめる。全社員の意識が変わる!儲かる会社に変わる。

著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
小山 昇
1948年山梨県生まれ。株式会社武蔵野代表取締役社長。東京経済大学を卒業後、日本サービスマーチャンダイザー(現在の株式会社武蔵野)に入社。一時期、独立して、自身の会社を経営していたが、1987年に株式会社武蔵野に復帰。1989年より社長に就任し、同社を毎年増収増益の優良企業に育てて現在に至る。同社の経営のしくみを紹介する「経営サポート事業」も展開。300社以上の会員を指導しているほか、「経営実践塾」「経営計画書セミナー」「中小企業のIT戦略」など全国で年間120回以上のセミナーを開いている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)